6月18日，人民控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹蒞臨武漢視察指導(dǎo)工作，并召開工作會(huì)議。人民萬(wàn)福集團(tuán)副總經(jīng)理胡國(guó)平，人民汽車城（武漢）總經(jīng)理李勇飛，人民控股集團(tuán)華中有限公司總經(jīng)理韋榮建及各公司部門負(fù)責(zé)人等近二十人參加會(huì)議，并作工作匯報(bào)。

 

 人民控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹

 

會(huì)議開始，荊門人民萬(wàn)福國(guó)際商貿(mào)城、人民汽車城（武漢）、人民控股集團(tuán)華中有限公司等三家公司各部門負(fù)責(zé)人作工作匯報(bào)。

 

 人民萬(wàn)福集團(tuán)副總經(jīng)理胡國(guó)平

 

會(huì)上，人民萬(wàn)福集團(tuán)副總經(jīng)理胡國(guó)平作總結(jié)匯報(bào)，他表示，在這年中的關(guān)鍵時(shí)刻，鄭元豹董事長(zhǎng)蒞臨武漢指導(dǎo)工作，對(duì)我們下半年工作布局具有重要意義，我們要領(lǐng)會(huì)鄭元豹董事長(zhǎng)的講話精神，而且要落實(shí)到行動(dòng)中去，全力沖刺實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。并強(qiáng)調(diào)了兩句話，一是動(dòng)了才有希望，做好對(duì)接，抓好運(yùn)營(yíng)工作，通過行動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展。二是學(xué)習(xí)才會(huì)進(jìn)步，學(xué)習(xí)別人的成功思路與經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)項(xiàng)目提升。

 

 人民汽車城（武漢）總經(jīng)理李勇飛

 

人民汽車城（武漢）總經(jīng)理李勇飛就人民汽車城項(xiàng)目2022年上半年銷售、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)和車管所等各版塊工作完成情況及改革發(fā)展現(xiàn)狀作總結(jié)匯報(bào)，他提出我們需要思維創(chuàng)新、人才創(chuàng)新，思考發(fā)展模式，加大現(xiàn)有體量去化，盤活存量，并尋找外部機(jī)會(huì)，進(jìn)行品牌輸出。

 

 人民控股集團(tuán)華中有限公司總經(jīng)理韋榮建

 

人民控股集團(tuán)華中有限公司總經(jīng)理韋榮建就金融供應(yīng)鏈等下一步主要工作安排作了匯報(bào)，并表態(tài)將積極按照指示做好各項(xiàng)工作。

 

 

會(huì)議最后，鄭元豹董事長(zhǎng)作重要工作指示，他表示，縱觀當(dāng)今主要經(jīng)濟(jì)主體，以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，需要我們持續(xù)不斷關(guān)注相關(guān)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)，為公司二次創(chuàng)業(yè)注入能量。會(huì)上，鄭元豹董事長(zhǎng)提出以下工作要求。

 

一是加強(qiáng)企業(yè)管理，要進(jìn)行精細(xì)化管理，所有工作需要標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，及時(shí)梳理整合各項(xiàng)資產(chǎn)及人力資源。

 

二是培養(yǎng)精英人才，人才是企業(yè)發(fā)展的根基，要求所有員工應(yīng)注重自身形象，要有精、氣、神，有活力。

 

三是拓寬宣傳渠道，要加強(qiáng)企業(yè)品牌宣傳及文化建設(shè)，重品牌、勤思考、樹形象，用新思維跟上新時(shí)代，利用各種渠道推送公司各類信息。

 

四是重視財(cái)務(wù)管理，要堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)管理五大標(biāo)準(zhǔn)，履行當(dāng)家人的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)全面提升。

 

五是深化改革創(chuàng)新，要轉(zhuǎn)變觀念，勇于先行先試，在謀劃改革思路上下功夫，激發(fā)活力。

 

鄭元豹董事長(zhǎng)的到來鼓舞了大家的士氣，點(diǎn)燃了大家的激情，也為項(xiàng)目接下來的發(fā)展指明了方向，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)鄭元豹董事長(zhǎng)提出的工作要求，讓項(xiàng)目更好更快發(fā)展，為人民集團(tuán)發(fā)展注入積極力量。