7月20日，人民萬福集團2019年上半年經(jīng)營管理總結暨下半年工作計劃會議在安徽合肥舉行。人民控股集團董事長鄭元豹、人民萬福集團總裁陳林鋒、人民控股集團副董事長鄭緯宇、人民萬福集團總經(jīng)理李海出席大會，湖北鑫港置業(yè)有限公司總經(jīng)理胡國平、人民電器上海公司合肥辦事處總經(jīng)理黃飛鳴列席會議。會議由人民電器集團總裁辦主任葉小青主持。

 

 

會議聽取了各公司的工作匯報，回顧了上半年的經(jīng)營、招商、銷售等各項工作，并針對存在的問題做了深入交流和探討，進一步明確了目標和方向。同時，會議還部署了下半年的工作任務。

 

 

會上，人民控股集團副董事長鄭緯宇重點圍繞企業(yè)內部管理作了講話，他說，新的時代，我們一定要用大數(shù)據(jù)來強化企業(yè)管理，各公司負責人要進一步明確職責，擔當責任，將大數(shù)據(jù)和企業(yè)管理有機結合，形成突出數(shù)據(jù)管理而更為有效的內部控制系統(tǒng)，為員工賦能，努力完成2019年度目標任務。

 

 

人民萬福集團總裁陳林鋒就今年上半年各項目業(yè)績表現(xiàn)作了詳細描述，他指出，盡管目前市場環(huán)境挑戰(zhàn)不斷，上半年各公司項目運行穩(wěn)健、表現(xiàn)良好，因此，我們有信心完成2019年度既定目標任務。下半年市場環(huán)境仍充滿許多不確定因素，希望大家同心協(xié)力、勇于創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績。

 

 

最后，人民控股集團董事長鄭元豹作了重要講話。他說，今年上半年形勢很好，希望大家再接再厲，力爭在下半年實現(xiàn)新的突破。同時，他還針對各公司的項目運行情況做了全面點評。并就項目規(guī)劃、商業(yè)邏輯、資本運營、內部革新等做了重要指示。他強調，在管理方面，我們要采用總部統(tǒng)一管控，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一設計，統(tǒng)一宣傳的方式，整合資源，徹底打通上下游供應鏈，實現(xiàn)汽車后市場文化的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。